芙蓉区坚持“三化同步”培养锻炼年轻干部

近年来，芙蓉区注重从源头上培养锻炼年轻干部，通过常态化储备、科学化培养、动态化管理等措施，打造一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

一、常态化储备年轻干部。按年度制定人才引进计划，通过公开考录公务员、选调公务员、招聘事业单位工作人员等方式，3年来共引进180余名年轻干部，稳步扩大年轻干部队伍规模。遵循年轻干部成长规律，优化科级领导班子结构，目前全区街道党政正职中35岁以下的有5人，街道班子成员35岁以下的有34人。扩大选拔优秀年轻干部视野，今年按照竞争择优的原则，选拔2名“90后”副科级干部。

二、科学化培养年轻干部。科学培养年轻干部，举办中青班暨青年训练营，利用工作日晚上和周六组织88名年轻干部参加集中培训，采取专题讲座、读书沙龙、主题班会、情景模拟、实地调研等方式，注重理论授课与互动研讨相结合、集中培训与党性锤炼相结合，增强年轻干部的综合素质。选派300余名年轻干部参与项目建设、城市管理、精准扶贫、防汛抗洪等重点工作，培养年轻干部驾驭复杂局面和引领科学发展的能力。

三、动态化管理年轻干部。制定出台《芙蓉区科级后备干部动态管理办法》，提出结构性要求，明确具体的条件和程序，实现年轻干部管理工作规范化，经过精准考察、实绩考核等层层筛选，储备396名优秀后备干部。按照年度更新优秀后备干部库，从德、能、勤、绩、廉等方面加强科级后备干部的考核，突出优胜劣退，实行动态管理。选拔任用科级干部时，除专业性较强等特殊岗位及工作特别需要外，原则上都从科级后备干部中产生。